Case 06

Business Strategy Execution Alignment

Client: Commercial Banking Institution

Context

Sebuah unit bisnis telah mengikuti berbagai workshop untuk meningkatkan performa. Namun, implementasi hasil workshop tersebut belum berjalan secara optimal dalam praktek sehari-hari.

Di saat yang sama, organisasi melihat adanya peluang pasar karena beberapa kompetitor sedang disibukkan oleh tuntutan regulasi.

Challenge

Tanpa eksekusi strategi yang lebih terarah, organisasi berisiko kehilangan momentum pasar.

Salah satu isu utama yang teridentifikasi adalah fungsi kepemimpinan dalam memonitor pengembangan dan implementasi rencana bisnis yang belum berjalan secara optimal.

Our Approach

mnd-hub mengkaji metode yang paling efektif untuk tidak hanya merancang strategi, tetapi juga memastikan implementasinya berjalan konsisten.

Intervensi dilakukan melalui:

Workshop strategi unit bisnis yang diselaraskan dengan strategi perusahaan
Alignment hasil strategi bersama direktur unit bisnis
Monitoring implementasi melalui performance coaching bulanan
Penggunaan tracking sheet untuk memastikan setiap inisiatif dan progres terdokumentasi dengan jelas

Impact

Action plan dan arah kerja menjadi lebih jelas sejak awal tahun
Progres kerja dapat dimonitor secara lebih sistematis
Tidak ada inisiatif strategis yang terlewat berkat tracking yang lebih detail
Kolaborasi antar tim dan stakeholder semakin kuat melalui task force dan koordinasi yang lebih intens
Tim menjadi lebih percaya diri karena progres kerja memiliki bukti dan dokumentasi yang jelas