Case 07

Talent Development System Design

Client: Transportation Company

Context

Organisasi ingin membangun sistem pengembangan Talenta Unggul yang lebih sistematis, terstruktur, dan terukur untuk mendukung kebutuhan kepemimpinan dan keberlanjutan organisasi di masa depan.

Challenge

Pada saat itu, organisasi belum memiliki mekanisme yang jelas untuk:

  • Mengidentifikasi Talenta Unggul secara akurat
  • Mengukur kesiapan dan potensi talenta
  • Mengembangkan mereka melalui program yang terstruktur

Kondisi ini menyulitkan organisasi dalam menyusun rencana pengembangan yang tepat bagi setiap individu.

Our Approach

mnd-hub memulai dengan proses klarifikasi untuk menyepakati kriteria yang mendefinisikan Talenta Unggul di dalam organisasi. Dari proses ini terlihat bahwa organisasi belum memiliki pemahaman menyeluruh mengenai alur pengembangan talenta, termasuk pendekatan pembelajaran 70-20-10.

Untuk itu, MND Hub mendampingi organisasi dalam membangun kerangka pengembangan talenta yang lebih terstruktur melalui:

  • Job Level Mapping
  • Learning Needs Analysis (LNA)
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Implementasi pembelajaran pasca pelatihan
  • Penguatan kemampuan coaching dan mentoring bagi para pemimpin

Pendekatan ini membantu organisasi mengelola pengembangan Talenta Unggul secara lebih sistematis dan terarah.

Impact

Organisasi memperoleh insight mengenai tools dan kerangka kerja yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi serta mengembangkan Talenta Unggul secara lebih terarah dan berkelanjutan.

Close